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　　生产管理内容有哪些？过去，生产管理的任务主要是组织好均衡生产，保证按质、按量、按期完成计划，无需考虑市场因素。现在，必须根据市场竞争的要求和企业的经营方针、目标来进行生产管理工作。那生产管理内容有哪些呢？是指以产品的生产过程为对象的管理，即对从原材料投入、工艺加工到产品完工的具体生产活动过程的管理。内容包括生产过程组织、生产计划与生产作业计划的编制和生产作业控制等。是指对整个生产系统的管理，即对企业内部围绕产品生产的所有活动进行管理，其内容除包括狭义生产管理的内容外，M6 米乐还包括企业生产战略的研究与确定、生产系统的规划与设计、产品生产技术准备管理、物资管理、劳动组织与劳动定额管理、质量管理、设备与工具管理、能源管理、成本控制、安全生产、环境保护等。

　　生产管理的内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的目标：1、确保生产系统的有效运作，全面完成产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求。2、有效利用企业的制造资源，不断降低物耗，降低生产成本，缩短生产周期，减少在制品，压缩占用的生产资金，以不断提高企业的经济效益和竞争能力。3、为适应市场、环境的迅速变化，要努力提高生产系统的柔性，使企业能根据市场需求不断推出新产品，并使生产系统适应多元化生产，能够快速的调整生产，进行品种更换。

　　社会主义市场经济体制的建立，将企业从过去的单纯生产型转变为生产经营型，所以工业企业生产管理的任务也发生了相应的变化。现在生产管理内容包括基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出等。