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　　M6 米乐M6 米乐Word什么是生产管理的五大要素？人：最难管，但重点是如何激活他们的内在趋动力，做好自我工作质量及效率的管理!比如通过日事清的日志管理功能，掌控员工的天天工作状况。固然，基本从履历的建立也是须要的，包括在公司内的学习及训练历程、职务调节情况、工资异动...等，都能有助於随时掌控每个人的现况状态。机：工欲善其事必先利其器...基本上从履历的建立、平时维护及定期保养，重点在於随时确保设备器具的堪用状态。料：是全部生产成本掌控的关键...包括其质量、价格、供货者的调配与管控、进出状况及使用状况...等。法：关键在於工厂内部的全部嬉戏规章...包括生产排程、全部作业的步骤挨次、出缺勤规定...等，重点在於合理性、有效性、全面性。该适时调节的就得适时调节。环：尽全力提供好的、平安的工作环境...包括空间配置，特殊须要关注的是所谓的资讯资源的取得、分享、以及所谓的保密平安问题，常常简单被忽视。建造平安生产管理体系指什么？知道框架就好建造施工企业平安管理体系资料一、平安管理控制任务Word（一）企业和项目制定的平安控制任务1、伤亡事故控制任务:杜绝死亡，避开重伤，普通事故应有控制指标。2、平安达标任务：按照企业特色、项目特征，按实际状况制定平安达标的详细任务，如企业达到市级平安先进单位，项目达到平安创优等各种荣誉。3、文明施工实现任务：项目按照作业条件的需要，制定文明施工的详细计划和实施文明工地的任务。（二）企业的平安管理任务必需有正式文件和传阅记录，项目的平安管理任务必需有上级部门审批和传阅记录。二、平安生产管理制度企业的平安生产管理制度必需有和传阅记录，项目的平安生产管理制度必需有经过上级部门审批和项目发放记录。（一）平安交度（企业和项目均需制定）（二）平安技术交度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危急性大的专项（施工用电、大型机械、特别类脚手架、防暑降温等）施工计划审批制度（四）设备（含紧张救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、修理、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位平安管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位平安职责、权限、考核、奖罚考核）（六）平安教导培训制度（企业和项目均需制定）Word（七）班组平安活动制度（企业和项目均需制定）（八）平安检查制度（企业和项目均需制定）（九）平安隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）平安生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场平安纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）守卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧张救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种平安操作规程三、平安生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、平安部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］平安生产职责，明确其部门职责分工，确定其平安责任。企业主要负责人责任制必需包括：建立健全本单位平安生产责任制、平安生产规则制度和操作规程，保证平安投入，检查平安管理工作，制定实施应急预案和生产平安事故报告。（二）项目制定的平安生产责任制必需经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。（三）项目平安生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、平安主管、平安员、施工员、机电员、劳资员、预算Word成本员、材料员、守卫人员、班组长、特别工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位平安生产职责参照以上编制。（四）责任制内容必需明确各自工作范围的平安责任和平安管理任务的分解落实，不得逾越各自管理权限。（五）结合各自平安生产职责，成立平安生产领导小组（分企业和项目级），同时编制平安生产管理网络图。（六）企业定期举行平安生产责任制落实状况考核，项目的时限自行调节。四、平安生产资金保障企业制定保障方案和执行资金，必需保留各种单据备查，项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写平安生产、文明施工资金预算表和统计表，应互相对应。（一）平安培训费：平安资历上岗培训取证费、平安员上岗培训取证费、特别工种人员上岗培训取证费、JGJ59－99标准、平安法培训学习取证费（二）宣扬、活动投入：开展平安月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺比赛、订阅平安类报刊杂志、制作展览板等（三）现场平安防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、电器产品、机械设备平安防护装置更换检测费（四）平安防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等Word（五）文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等（六）人工费：现场平安防护设施的搭拆、修理，垃圾清运等人工费用（七）意外损害保险、平安技术服务费五、平安教导、培训企业定期对各部门和员工举行平安教导、培训，项目对全体人员分工种、分部、分项、分时节举行平安教导、培训，尤其危急源单独教导记录，同时要求被教导人员签名，不得伪造代签。（一）职工劳动庇护教导卡（二）节前节后平安教导记录（三）新进场工人教导记录（四）平安教导记录（定期月或季度）（五）班前平安活动、平安周讲评记录（六）平安员及特别工种人员、中小型机械作业人员名册（复印件附后（七）施工组织设计必需经过上级部门审批发放。其内容包含专项平安技术措施、危急源认定和预防控制措施，并对涉及人员举行组织设计平安交底。六、选购企业或项目分包单位选购平安用品时，必需挑选行业管理部门认Word定的合格产品、生产企业，若无可自行选购；选购时提供平安用品的证实材料（质保书、合格证），将其附在平安用品选购验收资料（一）合格供给商名目（其生产许可证、营业执照等证实文件）（二）平安用品验收记录（平安帽、平安网、平安带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等）（三）平安用品选购验收资料表（每页粘贴一种物资）七、分包管理（一）合格分包方名录（企业以方式公布，项目留存）（二）项目分包方名录（三）分包方平安生产本事评价记录（四）项目与分包方签订的平安管理协议书（五）分包方的平安职责和执行状况资料（六）分包方开展平安活动资料八、施工过程控制（一）总包对分包进场平安总交底（二）施工过程中的分部（基础、主体、装点等）、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提高机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水）、工种（电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工）等平安技术交底，交底双方签字确认，不得伪造代签。Word（三）平安设施移交表（四）三级动火许可证（五）模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提高机拆除申请表九、危急源控制（一）企业应对危急源识别、评价，对重大危急源举行控制、策划、建档，制定针对性应急预案（含重大危急源控制清单和检查记 （二）施工组织设计必需经过上级部门审批发放。其内容包含专项平安技术措施、危急源认定和预防控制措施，并对涉及人员举行 组织设计平安交底。 十、事故应急救援 编制应急救援方案（含高处坠落、物体打击、机械损害、触电、坍 塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等），内容涵盖可能发生的缘 由和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应 急物资预备及设施、人员基本救治办法、事故调查处理建议等。 （一）应急救援预案演练和评价记录表 十一、平安检查和订正措施 （一）公司和项目平安检查汇总表 （二）公司和项目平安检查记录［项目检查类型包括：定期平安 检查、专项（施工用电、大型机械、特别类脚手架、防暑降温等） 平安检查、时节性、节假日前后等］,包括行业管理部门或项目上级 单位对现场的平安检查记录汇总 Word（三）平安检查日记 （四）隐患整改通知书 （五）平安检查罚款通知书 （六）施工脚手架、悬挑架、提高架验收单 （七）模板支撑系统验收单，含计算书。 （八）井架、龙门架搭设验收单 （九）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单 （十）施工现场暂时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、 电工巡察验收单 （十一）施工机具验收单 （十二）基坑支护验收表、基坑监测记录 （十三）洞口临边验收防护记录 十二、平安改进 企业和项目平安生产领导小组定期召开会议，总结和落实平安生 产自我评估。 （一）平安会议记录 （二）平安自我评估报告 （三）平安整改汇总和订正措施落实回复 十三、平安资料收集 （一）企业和项目由专人负责更新平安操作规程、职业病防止、 国家法律规矩、行业规则制度、市级和上级部门颁发的规则制度。 （二）平安资料分类装订，统一格式，纸张采纳A4 页，需签字部 Word分不得代签。 （三）重大危急源识别控制、事故紧张救援资料必需单独保管建 强化施工人员的平安意识教导。进入现场的施工人员必需举行平安培训。 项目经理做好每月平安交底，并下达到施工班组；班组长每日做好 班前平安讲话。 遵守劳动纪律和平安规则制度，上班前严禁喝酒，工作时光不准嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋(任何人不得以任何理由带小孩 进入施工观场)。 进入施工现场必需戴平安帽。5、作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等。 随时清理现场，做到活完脚下清，营造一个良好的工作环境。7、施工现场全部的通道口、预留洞口等危急处所，设有显然的平安 警示标志，按规定应有防护措施，请注重平安。 8、现场用电要符合《施工现场临地用电平安技术规范》要求，配电 箱、闸刀箱，必需门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多用 以及动力、照明合用。 使用中小型电动工具，必需有牢靠的防电庇护措施。电线不得任意乱接、乱拉。使用照明灯必需是低压照明，不得使用高压照明。 .10 Word 全部暂时电必需现场专设人员举行操作，其他人员不得私自拆装。 10、准时检查机械各部件的情况，发觉隐患，立刻报告负责人举行 维修和完美，确保机械平安运转。 11、严禁带电作业和冒险作业，发觉隐患立刻整改，决不准发觉隐 患不整改作业。 12、建造工地架子拆除时，设有警戒线、遵守人货两用电梯装载货物的限量规定和人员限位标准，不准 强行搭乘，不能顺手乱动电梯上的设备和设施。 14、现场消防暂时设施，任何人不得任意拆卸、移动，以确保火灾 发生时消防设施的牢靠性。 15、施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品。严禁在易燃易 爆和不能动火的地方吸烟或烤火。 16. 保温材料、粘接剂、清洁剂、防锈漆等易然物品必需单独存放，