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　　十佳管理类书籍推荐 十佳管理类书籍推荐 1 《营销管理》（第 10 版） 推荐理由： 要真正成为世界工厂， 中国企业需要通过营销提升竞争力， 中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。 读者点评： 一部营销领域的圣经， 一版再版， 被全球高等商学院普遍采用， 拥有无数光环和美誉， 但这些都不足以表明， 它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要！ 中国进入了买方市场和微利时代， 外国企业乘 WTO 长驱直入， 高新技术变换了传统的营销模式， 而国专家点评： 《竞争战略》 是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。 ...

　　十佳管理类书籍推荐 十佳管理类书籍推荐 1 《营销管理》（第 10 版） 推荐理由： 要真正成为世界工厂， 中国企业需要通过营销提升竞争力， 中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。 读者点评： 一部营销领域的圣经， 一版再版， 被全球高等商学院普遍采用， 拥有无数光环和美誉， 但这些都不足以表明， 它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要！ 中国进入了买方市场和微利时代， 外国企业乘 WTO 长驱直入， 高新技术变换了传统的营销模式， 而国专家点评： 《竞争战略》 是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。 作为哈佛商学院的教授和竞争战略方面公认的权威， 他在此书中提出了 行业结构分析模型， 即五种竞争 力模型。 他认为这五种竞争力（行业现有的竞争状况； 供应商的议价能力； 客户的议价M6 米乐能力；替代产品或服务的威胁； 新进入者的威胁） 决定了企业的盈利能力。 他还指出， 企业战略的核心必须在于选择正确的行业， 以及行业中最具有吸引力的竞争位置。 迈克尔波特还提出与产业结构相对应的三种基本竞争战略： 成本领先， 标新立异以及目标集聚， 并说明由于企业资源的限制， 企业往往难于同时追求一个以上的战 略目标。 中国企业家已经非常善于以低价成本的方式进行竞争。 要达到这一目的， 首先要求企业必须进行规模化集约化生产， 以便能最大限度地降低产品成本， 从而 为企业在市场上赢得主导地位创造条件。 比如被人称为价格屠夫的格兰仕， 创造了一个奇迹， 其 2000 年生产的微波炉占全球市场份额的 30％。 成本领先战 略的主要风险来自于后来者的模仿。 所以，中国企业必须有新的竞争方式， 如以产品、技术或者经营模式的创新来提高盈利能力与水平。波特为这类战略提供了系统 化的思维方 式， 阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力， 对于经营实践有较强的指导作用。 我必须指出的一点是， 此经典著作注重的是产业结构， 较少考虑通过企业的变革来建立长期竞争优势。 对于中国的企业家来说， 此著作的意义在于阐明了企业战略性思考的重要性，是中国企业家的必读之著。（孙永玲 上海博意门咨询公司总裁） 3 《第五项修炼》 推荐理由： 它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动， 而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的系统思考（即第五项修炼） 的新思维方式。 读者点评： 创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。 其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制， 使工作学习化、 学习工作化。 彼得圣吉在《第五项修炼》 中用个人智商 与群体智商作比较， 发现了规律性的群体智障， 强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。 整体合力大于各部分简单相加之和， 信息资源的共享与互动， 可形成多元反馈和开放的系统， 对组织内每个人都有好处。 因此共同愿景的建立至关重要， 它是团队活力的源泉、 力量凝聚的关键、 市场制胜的法宝。 深度汇谈是该书另一引人注目的观点。 群体智障即源于深度汇谈的不足。 一个组织， 如果看不清别人的观点， 则群体智障， 决策错误必然产生。 因此， 互相看清彼 此的思考、 自觉消除习惯性防卫， 才能使潜在的团体智慧、 组织的共同愿景得以实现。 杰出的团体善于摊开冲突、 让思想充分交流。 在开放状态下， 可达致深度理 解。 许多复杂的问题本没有绝对正确的解释。 在建立共同愿景的过程中， 承诺奉行某些人类基本准则， 使私利不