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企业管理能力提升方向——干部的六个使命米乐 M6
2023-03-25 
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返回列表第一，一个干部最重要的是必须有清晰的工作方向，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以及把握现实目标的合理节奏与灰度。有的新业务节奏和灰度很重要，需要根据业务发展调整节奏快慢。
第二，所谓干部要有战略意识，就是要有全局观，要在短期利益和长期利益上看得足够清楚。
第三，干部的工作围绕客户。华为内部有一个形象的说法：“一把手的责任是布阵、点兵、陪客户吃饭”。
第四，“狼性”经营。华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”，认为企业就是要发展一批狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要扩张，必须要有这三个要素。
第六，领导者的一项重要责任，是发现人才、推荐和培养人才、考核及督导人才，并对所推荐人才的品德承担连带责任。
中坚力量企业管理培训认为：中国的好企业一定是两种文化的杂交。通过企业的组织结构就能看出这个企业能不能出干部。
