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　　M6 米乐M6 米乐随着科学技术的发展，大数据让管理科学真正进入到了可量化的科学发展阶段。全球化以及互联网催生了新的竞争格局。行业间不时发生颠覆性创新，企业时时面临被淘汰，或重新洗牌的压力，企业管理智能化转型必须明确目标，要求不断变革和创新，经营管理难度空前提髙，需要获得高效的管理。对此智慧企业管理杰出专家李忠海指出，科技革命加速导入新的生产要素、新的生产手段，产品 、技术、流程的生命周期日益缩短，规模经济向速度经济转变，必须借助于智慧企业管理技术提升快速满足消费者需求的核心竞争力，变革与创新决定企业命运。

　　李忠海大学时就读于西安交通大学经济与学院，主攻方向是工商管理，攻读博士以来就开启了他的行业探索之路。戴尔（中国）有限公司是他任职的第一家企业，当时他就任的是销售总监一职，管理着名下一百多位销售精英，并带领他们创下了辉煌的业绩，提高了企业的整体效益。这次从业经验不仅锻炼了他的管理能力，还为其接下来企业管理之路的探索打下了坚实的基础。为了寻求更高的发展空间,他不断勇攀职业高峰，凭借拼搏的精神和亮眼的业绩当上了陕西华海信息技术有限公司的董事长一职。在他的管理下，公司不但明确了企业的发展方向，使企业的财务真实准确、结构合理，提高了企业产品质量、创建良好的企业米乐 M6形象，而且最大程度发挥出了企业的潜能，使公司营业额翻了两番，保障了企业健康发展。

　　企业改革创新的步伐永不止步，智慧企业管理建设势在必行。李忠海以他极具前瞻性的行业目光，在陕鼓座谈会上清晰定位智慧企业管理，决不是企业传统的数字化、信息化、智能化，它是在企业实现业务量化的基础上，将先进的信息技术、工业技术和管理技术高度融合，从而产生的一种全新的、具备自动管理能力的企业组织形态和管理模式，需要全员抓、领导抓、系统抓，找准定位，理清思路，上下形成合力，才能确保智慧企业建设有序推进。这样先进的管理理论使企业管理人员受益匪浅，并将之融入了自家企业的管理当中，不断革新管理技术、提高企业效益，为智慧企业管理行业的发展指明了方向，注入了新的活力。

　　近几年，李忠海先生不但在企业管理业务领域有着非凡的成就,而且他还将目光投入到了Internet•Intranet、大数据、数字映射等前沿技术之上,并将之与企业管理理论深度融合,研发出了诸多具有高度先进性与实用性的技术成果，例如“大数据可视化展现系统平台V1.0”、“电子商务公共服务运营管理平台V1.0”、“市场监督运维管理服务平台v1.0”和“综合办公平台OA系统”。其中最值得他骄傲的是“大数据可视化展现系统平台V1.0”，该系统采用Internet•Intranet技术，通过强大的工作流引擎为企事业单位复杂的跨部门审批提供了极大的便利。OA办公系统功能齐全，关联性强，支持高并发访问和海量数据处理组件，显著提高分布式系统的性能, 通过大数据技术对海量数据的高速并行处理，实现业务流程信息化、应用程序移动化，解决了系统性能瓶颈问题, 进一步提升了企业在线协同办公能力和作业执行效率, 降低了企业运维成本。该技术广泛应用于各行企业，大幅提升了企业的管理运营能力，推动了企业管理行业发展，创造了良好的经济效益和社会效益，李忠海也因此收获了万千用户的赞誉。

　　全球科技持续进步，市场需求不断提高，李忠海的技术创新脚步也从未停下。他的一系列技术成果提高了各大企业管理的信息化信息化、数据化、网络化水平和各种专业管理工作的准确性和科学性。促使员工和科技能够有效配合工作，减少重复性体力劳动，提高生产效率，降低人工成本，最大程度提升了企业的管理成效，促进了企业效益的大幅度提升，为企业管理行业的发展提供了全新思路和坚实的技术基础。

　　在这个飞速发展的时代，唯有适应变化，并采用智能化的工具，帮助企业提高运行效率，进行正确决策，才能够让企业在激烈的市场竞争中，稳步前进，所向披靡。相信在李忠海等一众企业管理专家的带领下，能够继续创新企业管理技术，以高科技管理技术为支撑，探索推动智慧企业管理能力的升级路径。帮助企业自动化完成多项任务、降低企业经营成本、提升企业运行效率、提高企业整体业绩，最终走向繁荣发展的道路。（文/袁庆）