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深圳宝安区局（公司米乐 M6）“三个坚持”夯实企业管理基础
2023-04-27 
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返回列表近日，深圳市宝安区烟草专卖局（公司）召开专题会议，梳理复盘近期企业管理重点工作，明确下阶段工作方向，提出以“三个坚持”进一步夯实企业管理工作基础。
坚持精益高效，突出目标引领。以降本增效为目标导向，以立足实际开展精益管理课题研究为重要手段，以发动员工广泛参与为主要前提，对经营和发展中遇到的难点、痛点、堵点问题进行探索，找出新路子、新方法，发挥好精益课题的抓手作用，带动精益管理接地气、见实效，确保完成降本增效目标任务。
坚持严格规范，树牢“红线”意识。以抓好巡察整改为契机，扎实开展采购自查自检，定期梳理采购项目执行情况，加强供应商不良行为记录清单的运用，及时掌握在供供应商资质信息变动情况，牢牢把握严格规范生命线，规范采购权力运行。
坚持质量管理，提升工作质效。充分发挥质量管理体系文件与时俱进、保障企业运作规范有序的管理效能，不断提升执行体系文件、维护体系运行的主动意识，推动质量管理体系运行高效顺畅，保持质量目标对具体工作的导向和引领作用。米乐M6 M6米乐米乐M6 M6米乐
