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智慧学校管理新思维——坚持管理为经营服务的学校米乐M6 M6米乐理念更好！
2023-04-14 
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返回列表失败的教培机构，是因为管理者没有理清经营与管理的逻辑关系，也没有很好的思考经营与管理的逻辑关系。
经营是来解决企业的量、本、利，管理是来解决企业团队的责、权、利，它们各自之间的连接点都是利。
经营如果简单的方式来思考，就是解决企业的利润的问题。管理是来解决企业的成熟度的问题。
在企业里面，对于经营与管理来说，那个更重要呢？如果我们找出一个主次问题，谁为主？谁为次呢？是营销重要，还是服务重要？很多人在基本层面没有解决。
因为往往都认为管理重要和服务重要。服务的目的是为了促成营销，让营销更简单。不是为了服务而服务，也不是为了营销，让服务服务的营销更好，不是。那么既然我们知道，服务为营销服务，那么经营和管理谁为谁服务呢？管理为经营服务才是正确科学的。
