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　　项目管理所承担的主要工作 一、前期准备工作 1、协助业主办理文勘、地勘及平整土地，土方平衡等事宜。2、协助业主完成施工所需水、电、通信等设置，保证施工需要。 3、协助业主确定水准点和坐标控制点。 二、设计与技术管理 1、在以批准可研报告及控制行规划的前提下对园区的总体规划进行把控，提出合理化的建议。 2、充分理解业主方的设计意图、标准及要求，提出 EPC 设计的任务书及设计条件。 3、管理和监督设计院的设计质量、设计深度、设计时限。 4、完成设计施工图的外部审查。在满足设计功能完整合理的前提下审查设计图纸的经济性，并向业主提出合理化建...

　　项目管理所承担的主要工作 一、前期准备工作 1、协助业主办理文勘、地勘及平整土地，土方平衡等事宜。2、协助业主完成施工所需水、电、通信等设置，保证施工需要。 3、协助业主确定水准点和坐标控制点。 二、设计与技术管理 1、在以批准可研报告及控制行规划的前提下对园区的总体规划进行把控，提出合理化的建议。 2、充分理解业主方的设计意图、标准及要求，提出 EPC 设计的任务书及设计条件。 3、管理和监督设计院的设计质量、设计深度、设计时限。 4、完成设计施工图的外部审查。在满足设计功能完整合理的前提下审查设计图纸的经济性，并向业主提出合理化建议。5、管理工程实施过程中出现重大技术变更等技术问题向业主提出合理的建议和处理意见。 6、编制设计技术管理制度及实施方案。 三、工程管理 1、对工程实施过程中的进度进行管理。编制工程的进度计划表，对施工单位的施工进度实施有效监控。 2、对工程实施过程中的质量进行管理。指导监理单位对出现的质量问题解决处理。

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