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　　李老师认为经营：用营运来搞活经济。管理：有条理的管制一般说到企业，都会说到经营与管理，两者之间是相互相承，相互交融，不可分隔的。经营和管理主要区别有以下几点：

　　1、立场不同，经营是主营市场，主要抓外部市场；管理属内部企业，主要管理内部功夫。

　　2、具体的内容不同，经营是以实物为主，以经营产品或者经营市场，管理是体制，是机制，是企业文化。

　　3、方向不同，经营是以市场为导向，会随着市场而调整自己的经营方向，而管理是企业的体制，是前期已经制定好的，相对稳定。

　　8、关注点不同。经营更关注未来和变化，力求如何提高效益；管理注重现在和当下，力求将当下的工作做得合理高效；

　　9、思维方式不同。经营是系统、整体和全局思维；管理是模块、局部和线型思维。

　　在企业活动中，经营与管理虽然有所区别但又是相互渗透的、相互作用的，是密不可分的。经营与管理必须共生共存，在相互矛盾中需求相互统一。经营是一系列企业活动的总称。

　　伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理。

　　也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的，管理是其次的。

　　所以对于中小企业而言，在创业或谋生存阶段，“经营”比“管理”更重要；而对于大中型企业而言，管理就显得非常重要了，某种程度上这个时候管理本身就等同于经营了。

　　3、管理的结果最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平，管理思想有一个相对稳定的体系，但企业的经营方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化，但它又是靠管理思想来束缚。

　　管理本质上是服务，是对经营的服务，因此，管理相对于经营来说是不太重要的，不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了，反而是对经营的一个伤害。经营也是选择对的事情做，管理是把事情做对。

　　所以经营是指涉及市场、顾客、行业、环境、的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。简单地说，经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。这就是两者的区别，李老师坚持经营大于管理，因为经营决定生死。如果做的事情本身是错的，那么不管管理做得如何好，其实都是没有意义的。

　　经营管理的主要内容 ：合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策。

　　确定经营方针、经营目标和生产结构。编制经营计划，全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等等。M6 米乐M6 米乐