米乐m6（中国）官方网站

　　而主管则更像是教练，他们关注的不再只是自己的成绩，而是整个团队的协作与成长。

　　你必须拥有这个认知，否则，即使你坐在了主管的位置上，也可能仍沉浸在运动员的角色里。

　　以前你是销冠，现在做了管理，依然天天想去签单，然后压根不关注其他人在干嘛，也压根没有感受到这个团队应该去做点什么事，团队氛围怎么样。M6 米乐

　　如果就这样当主管，只是一味的去做专业上的事情，根本忽略团队的人的状态，角色转换都还没有转换好，那团队的战斗力肯定不会好。

　　例如说做员工的时候，早上我参加一个例会，然后我白天的时候去找新客户，下午的时候去找老客户，晚上的时候去准备资料。

　　那你做管理是怎么安排呢？早上的时候要关注团队的氛围，然后要跟员工去谈谈今天的目标，

　　所以说，这一天的时间安排能一样吗？教练的一天跟运动员的一天时间怎么能一样呢？

　　那脑袋长在他自己的脑袋上，M6 米乐当然不是你想一下他的手脚就会动的，你要去影响他的大脑。

　　更何况现在新生代涌入职场，这些95后、00后，往往都更有自己的“主意”。