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　　2022年以来，珠海支队以“实现工作运行正规化”为主要目标，以机关“人、事、物”为主要对象，以“保障服务主责主业”为主要内容，坚持完善机制、规范流程、严格管理、按标抓建，着力提升机关正规化建设水平，工作运行领域规范化水平实现历史性跨越。

　　开展规章制度“废改立”，全面清理、修订不适用的，编制急需要的，实现机关工作运行制度规范全覆盖，确保机关运行各项工作有章可循、有规可依。

　　（一）面对机关工作中存在的“机制不畅、职责不清、机关忙乱”等现实问题，制定《珠海市消防救援队伍工作领域运行指南》，从机关工作运行中最基础的办文、办会、办事等方面，开展流程再造，定流程、抓执行、提效率。

　　（二）明确了机关办文办会流程图和规范，出台了机关公文办理、印章管理、信息报送、信访投诉、车辆派遣、物资管理等各项工作指引，各科室结合业务实际制定了运行流程图，机关工作质效明显提高。

　　（三）出台机关财务报销、采购、行政用车等13项办事指南，规范机关内控制度落实；

　　（四）结合一月份行政办公会高新现场会，在高新大队推开大队内设科室做法，支队政治部印发专门指引，解决大队一级机关规范化运行问题，做强大队一级办公室，强化大队一级与机关、大队一级与区级政府各部门工作对接，有效提升大队一级机关消防行政能力。

　　❂印发《关于规范支队机关文员称谓及大队部内部运行机制（试行）通知》，加强扁平化、垂直化管理，理顺管理层级关系

　　制定机关文件办理、会议办理、保密安全、工作督办、调查研究等工作流程，细化工作指引，清晰各环节职责分工，科学量化工作指标，全面推行工作任务目标管理机制。

　　（一）为杜绝“机关乱忙，基层忙乱”，出台加强机关工作统筹、为基层减负工作清单，建立“钉钉”会议统筹系统，制定全年会议计划，对督查、考核、发文、人员抽调等分条线进行统筹量化管理。

　　❂印发《珠海市消防救援支队整治为基层减负增效2022年工作要点》，健全整治为基层减负增效长效机制，驰而不息纠治作风问题

　　❂印发支队公文处理办法和定期通报各单位公文错情，规范和提高公文处理工作，确保各单位有效履行职能

　　（二）积极争取市政府统一支持，将支队纳入市政府OA部署范围，实现工作运行流程网上流转、移动审批、短信提醒、系统留痕。

　　❂全面推开电子公文协同处理系统应用，逐步实现“全时段、全方位、高效率、无纸化”办公

　　（三）成立效能实验室，在粤政易平台协同办公平台开发消防移动办公运用，公文审批、分发、办理线上一键完成，工作进度线上督办，实现了无纸化办公。

　　（四）制定落实办公会、重要文件、领导交办等任务清单，使每一项决策部署转化为具体工作举措，每月征求机关科室、大队工作运行存在的问题，并交办机关科室、大队办理，提升解决问题效率。

　　❂印发督办办法，下达督办工作清单和督办事项通知单，开展重点工作督查督办，确保年度工作目标圆满完成

　　开展“红黑榜”管理，建立“年初建账、月度对账、年底销账”工作机制，落实机关、基层“常态化”考评，实行评定结果与考核、评先、绩效“三个挂钩”，强化闭环管理。

　　（一）严格落实全勤指挥部每日交接班和指挥长调度检查，规范落实“周点名”“月升旗”制度，机关每日上下班扫脸打卡考勤，每周工作秩序检查，召开月办公会、双周公会和季度重点工作推进会，及时解决工作存在问题，不断推进各项重点工作落实。

　　（二）推行清单式工作法，制定年度重点目标任务清单，层层分解任务，建立“年初建账、月度M6 米乐对账、年底销账”的执行工作机制，开展机关、基层“双向互评”，强化跟踪问效和闭环管理。建立“火焰蓝夜校”制度，减少工作时间搞培训，提升业务培训效能。

　　❂制定年度重点目标任务清单，对全年目标任务坚持考在平时、评在日常，月度一对账，季度一小结，半年一汇总，全年算总账

　　（三）开展工作运行机制调查问卷和基层骨干座谈会2次，采取针对性措施解决实际问题38个，有效减少了工作忙乱。

　　进一步规范机关管理秩序，落实机关饭堂就餐、车辆派遣、物品管理、设施维护等精细化管理。

　　（一）成立机关管理服务中心，统筹机关车辆、办公秩序、营区绿化、饭堂接待、公寓房、物资、疗养点等工作，有效提升机关服务水平；

　　（二）支队营区划分办公工作区、体能训练区、营院文化区、保障生活区，办公楼场库室分为内部办公区、对外办事区、配套生活区、文娱活动区；

　　（三）完善机关车辆派遣制度，行政公务车辆全部由机关管理服务中心集中调配管理，车辆去向挂墙显示、车辆钥匙统一保管，24小时落实用车调配和跟踪管理；

　　严格落实场库室建设标准，机关必建必配场库室严格建设到位，选建选配场库室结合实际统筹建设，提倡因地制宜融合建设，提升场库室使用效能。优化楼层功能布局，实行“双四区”管理，场库室功能、管理规定、科室职责、门牌号等标识全面上墙，场库室建设规范统一。

　　（一）规范机关大楼外观标识，建设了国旗台、理发室、机关餐厅、备勤宿舍、消防员之家等硬件设施。

　　（二）建设智慧门禁管理系统，强化外来人员管理和疫情防控，建设自助洗车区，改造完善运动场所，持续升级优化营区规划建设；

　　（三）精心打造机关各楼层建文化，统一设计楼层走廊文化，做到一层一特色；实施机关环境绿化提升工程，做到建筑与绿植相互协调，营区环境实现“提档升级”，有效提升了“服务基层、服务消防员”工作水平。

　　抓正规化建设必须持之以恒，久久为功。2023年，珠海支队将继续积极探索符合珠海实际的管理模式和机制方法，在健全制度体系、规范工作流程、严格管理秩序上精准发力，努力打造让全市消防救援人员满意的模范机关，以高质量服务保障消防事业高质量发展。