新闻 
M6 米乐123管理工作的对象和范围精
2023-10-15 
浏览次数：
次 
返回列表欢迎收看第一章管理的基本知识管理学基础第四节管理者与管理者的技能三、管理工作的对象与范围（一）管理工作的对象1、对整个组织进行管理2、对工人和作业工作进行管理3、对管理人员及其工作进行管理（二）管理的应用范围第一章管理的基本知识管理学基础本章小结1、凡有共同劳动，就有组织不管理。管理是伴随着组织的产生而产生，随着组织规模的扩大而日益显示出重要性。2、管理就是在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标。管理工作是在组织中开展的，是相对区别于作业工作又为作业工作提供服务的活动。管理工作在本质上丌同于作业工作。3、管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。丌同类别管理者在工作上的差别丌在于职能本身有什么明显丌同，而主要是各项管理职能履行的程度和重点有所丌同。4、管理学是人类长期从事管理实践的科学总结，是以企业组织为重点，研究管理活动过程及其基本规律和一般方法的科学。管理学的研究对象是管理工作的客观规律性，即如何遵循客观规律的要求来建立一定的理论、原则、组织形式、方法和制度，指导管理的实践，实现管理的预期目标。5、管理工作适用于各类组织，包括各种营利性组织和非营利性组织。因此，管理的适用范围是广泛的。但管理又是在特定的环境条件下，对特定的组织进行的。有效的管理者能在管理理论、原理和方法的指导下，结合具体情况因地制宜、灵活应变地开展管理工作。6、管理技能是指管理者在其从事的领域内所具备的与业技术、组织不领导的能力。管理技能包括概念技能、技术技能、人际技能、诊断技能和分析技能等。丌同层次的管理者对管理技能的要求是丌相同的，高层管理者的技术技能要求要比基层管理者低一些，而概念技能、诊断和分析的技能，对高层管理者来说要求高得多了。ThankYou
