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　　PM项目管理(Project Management)，是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。对此软件产品网整理了几份关于PM项目管理系统的软件分享给大家。

　　项目管理系统是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能，不仅可以供项目管理部、项目经理使用，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。通过合同管理的配合使用，可以对客户进行售前、交付和售后的全程管理。

　　4、有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享。

　　6、构建在统一集成平台之上，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，全面提升企业执行效率。

　　以项目过程管理为主线、设计资源管理为基础、团队协同设计为核心的设计项目管理系统。涵盖了整个项目启动、计划、执行、收尾各阶段。

　　1、设计及管理一体化系统针对项目的计划、项目任务分配、项目进度控制、资源配置、设计流程管理、ISO9000、项目信息管理等方面提供全新的解决方案，形成对设计生产全过程、整个生命周期、多角度、多层次进行统一管理的信息化平台，实现设计管理一体。

　　2、信息安全可靠系统数据全部存放在中央服务器中，客户端只是在权限范围内对信息的浏览，录入，修改的操作平台，有效的保护了信息的安全可靠。

　　环球-PM(项目管理系统)是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的流程管理、项目预算与动态成本、沟通、风险、人员、物资、知识等多要素的管理功能，不仅可以供项目管理部、项目经理使用，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。

　　1.环球-PM(项目管理系统)实现了项目全过程全要素管理，涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程

　　4.有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享

　　6.构建在统一集成平台之上，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，全面提升企业执行效率

　　7.环球-PM(项目管理系统)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求。

　　观辰PM项目管理：项目+客户+服务+财务+OA!基于传统OA软件框架，以客户项目运作为主线，全面管理为项目目标达成而运作的相关过程事务。各功能模块间数据流程深度融合，业务逻辑关联紧密，既为各项事务执行提供高度协同支持，也为管理层提供全局审视和统计分析应用功能。是具备广义协同办公应用功能的专业、实用型项目管理软件。

　　2、灵活易用的项目人员调配;支持从职员、联系人中选择项目人员，也可以单独新增项目人员。在联系人和职员界面，还可以查看该人员参与的所有项目。在项目进行过程中，可以随时根据需要进行人员调配。

　　3、掌控全局的预决算管理;以项目预算、期间费用、项目决算、款项收付、财务分析这五大功能，涵盖了项目管理中的资金管理的各个方面。

　　4、项目分解任务管理;以项目任务的方式对项目进行分解，再以日计划安排的方式将项目任务明确安排到每一天，确保项目有条不紊地按计划进行。领导也可以据此查看和评判下属的工作情况。

　　5、项目进度管理;提供方便快捷的完成进度与工期进度管理，对应分期收款的项目，也提供了收款进度的管理。

　　6、丰富实用的日常办公协同应用;年/季/月/周/日工作计划&任务&报告、KM知识管理&文档管理、公文管理、设备维保、物品管理(采购/入库/领用/借用/使用)、物件收发、后勤服务、来访接待、来电处理、历史事件、印章使用、会议管理、车辆管理、图书管理、投票调查。

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