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　　把多个项目进行整合，采取集中式的协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益

　　项目立项，意味着企业正式认可项目的“合法”地位，可以投入资源开展相关工作

　　将项目可交付成果及项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分进行跟踪和管理

　　项目效益与项目成本密切相关，控制项目成本是监督项目预算、管理成本基准变更的过程

　　对项目风险进行统一的识别及应对处理，尽可能避免风险的发生或减小风险发生后的影响

　　是指承接类项目针对甲方客户信息的管理，提供了客户信息维护、客户跟进管理等功能

　　生产项目主要指订单生产项目，基于客户合同要求，对交付产品进行全过程跟踪和管理

　　项目管理系统作为企业核心管理软件，企业常常用到的六大项目管理系统功能有哪些呢?项目计划、工时管理、文件管理、成本管理、项目报告和仪表盘、合同管理。下面将会详细介绍这六大项目管理系统功能。

　　在管理团队时，分清每个人的任务和职责是非常重要的。只有所有人都清楚自己的工作和职责，才能更好的去工作，去互相配合。项目管理系统提供项目计划功能，项目经理可以通过平台将任何任务分配给团队成员，并设置任务优先级和截止日期。每当计划的完成日期临近，而项目成员未标记完成时，系统会自动发送提醒。

　　对于项目型企业来说，通过有效的工时管理，可以使企业在相同时间内获得更高的效益，创造更大的利润。项目管理系统提供工时管理功能，项目成员每日的报工都可以在平台上完成，软件也会自动进行报工提醒。一般都会支持Web、App、微信服务号、微信小程序、企业微信等报工入口。软件会基于工时成本核算模型，精准核算人力成本，支持数据导出，按照各种维度统计生成报表和图表。

　　您还在Excel电子表格上管理所有项目数据吗?您是否知道有88%的电子表格包含错误?项目管理系统可以将所有项目信息都存储在平台上，包括计划和完成的任务，以及项目涉及的各种文件。将所有数据集中在一起，意味着您可以轻松的与您的团队共享这些文件，而且无需在多个电子表格之间切换即可查找需要的数据。

　　出色的项目管理系统包括成本管理功能，包括所有计划和计划的资源并计算其使用成本。这有助于避免过度分配和因缺乏资源而可能发生的冲突。作为项目经理，您可以跟踪成本，准确M6 米乐评估项目投入产出。

　　项目管理系统提供项目报告功能，您可以获取有关项目预算、费用、工时、已完成任务和团队成员绩效的报告。由于软件已经收集了数据，因此您可以随时创建新报告，并选择要包括在图形或图表中的参数和信息类别。

　　跟踪项目比较方便的方法是创建仪表盘，该仪表板会实时自动更新信息，包括重要指标，例如计划和实际项目价值，进度差异和已完成任务的百分比。

　　项目管理系统支持收/付款合同，固定/非固定总价，多签署公司，多种合同税率，自动生成合同编号，分类存储入库，以附件形式保存。根据合同条款设置收付款计划，自定义配置审批流程，具备收款条件的合同自动提醒，合同变更app随时通知，有效管理财务风险。米乐 M6