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米乐M6 M6米乐发力国资管理改革 服务经济社会发展
回望走过的2022年,青川国资国企坚持“拼字当头、产业为先、环境为要”,竭尽全力拼经济搞建设。不断拓宽企业经营发展路径,加大资产盘活利用,强化日常监督管理,国企营业收入和利润实现了“双提升”,规模为历年来最大,增幅为历年来最高,国企改革成效更加凸显。
数据显示,2022年,青川县属国有企业资产总额达725318.01万元,同比增长79.23%;企业营业总收入实现12721.13万元,同比增长115.85%;实现利润总额1358.76万元,同比增长485.22%。
2022年是国企改革重组后有序运行的第一年,面对疫情、经济下行等影响,青川县国资事务中心坚决扛牢主体责任,积极组织国有企业有序开展经营管理,最大限度创造利润,有利促进了国有企业持续健康发展。
为有效盘活利用低效、闲置国有资产,确保国有资产保值增值,青川县国资事务中心对企业经营性资产进行全面梳理,制定了资产处置方案,加快推进闲置资产盘活用好。1—12月,县属国有企业经营管理门面、住房、农贸市场盘活利用较好,整体出租率在95%左右。
同时,新组建青川县青隆建筑工程有限公司(县工发集团子公司)、青川县博睿健康管理有限公司(县农发集团子公司)、青川县教育有限公司(唐家河公司子公司),逐步形成国有资本产业布局动态调整机制,加快推动企业专业化重组,整合资源,提高效率。
另外,在项目建设上,目前已为县工发集团、县建发集团和四川唐家河旅游公司注入资产35亿元以上,提升企业担保能力25亿元以上。在农村路网提升改造项目,县建发集团作为融资平台在农业发展银行贷款35000万元,为全县重点项目建设提供了有力的资金保障。
不仅如此,国企监督管理进一步加力。在日常监管上,确定一名班子成员联系一家县属国有企业,对联系企业的意识形态、风廉政建设、安全生产、生态环保、疫情防控、日常管理负直接领导责任。在完善县属国有企业薪酬分配机制上,修订了《青川县县属国有企业负责人薪酬制度改革实施办法》,并做好国有企业退休人员常态化移交工作,切实提升社会化管理服务水平,及时向各接收乡镇分配补助资金71660元。
2022年,青川县国资事务中心联合人行青川县支行落实好助企纾困十五条措施,并印制宣传折页进行广泛宣传,用活用好各项稳经济政策,优化工作流程,简化个体工商户和小微企业申请程序,帮助解决融资难、融资贵问题。
在创新服务上,不断丰富产品。协同人行青川县支行建立健全绿色项目和绿色企业名录库,鼓励银行机构探索设立绿色支行、绿色网点等绿色专营机构,推动绿色保险业务,鼓励机构创新产品,提升服务质量和服务效率。
在加大多元化资本市场主体培育上,落实好相关奖补政策,支持符合条件的企业在四板、新三板挂牌。目前,天运金属有限责任公司已达上市条件,成为全市首批启动公司上市流程的民营企业,拟于2023年10月底申报北交所挂牌,2024年12月申报北交所或创业板上市。四川虹禾晶科技有限公司于2022年8月申报“四川省上市后备企业资源库”,目前已通过省地方监管局预通过,进入专家会评审流程。
同时,常态化抓好风险防范工作。采取“建机制、强预警、重宣传”的三位一体工作模式,成立工作领导小组,推动监测预警体系建设,开展常态化宣传,完善跨部门协作机制,加强与各成员单位及乡镇政府的沟通衔接,做好县域内风险排查、监测预警、宣传教育、信访维稳等工作,切实维护领域社会稳定。
在保护中小者权益上,邀请市工作局、华西证券广元营业部举办“保护中小者权益”普法宣传活动,协助法院落实提升者维权便利度、提高纠纷调解效率、促进纠纷多元化解、强化普法宣传等措施,在政府官网设立“保护中小者权益”专栏。
2022年,青川县国资事务中心加强的领导,抓实国有企业高质量改革。把的领导融入公司治理各环节,建立健全企业组织、董事会、经理层、监事会协调运行机制,印发《县属国有企业领导人员管理规定》等规章制度,督促各国有企业支部做到将建工作与业务工作同安排、同落实、同检查。
同时,强化责任落实,引领基层组织高水平建设。督促指导国有企业认真落实“三会一课”“主题日”等活动40余次。认真落实组织书记抓建“第一责任人”责任,班子成员严格履行“一岗双责”推动责任落实。扎实开展“双提融合”行动,不断加强国企基层组织建设,建立“双向进入、交叉任职”领导体制。
在推动人才治企高标准上,加强国有企业领导班子建设,优化人才队伍结构。持续优化国有企业干部人才年龄、学历、经历结构,建立国企后备人才库,支持鼓励企业员工提能。突出发展标准、发展重点、发展程序、发展教育,坚持高标准、高质量,抓实抓细抓好发展员工作,全年发展员7人。
在打造廉洁队伍上,加强员教育管理化工作。持续深化国有企业干部纪律作风整顿工作,对查找出来的114条问题进行深刻剖析,并制定152条整改措施;组织召开国资系统风廉政建设专题会议2次,召开廉政教育会议2次。实施员全覆盖培训。制定《2022年县委企业工委理论学习中心组专题学习计划》,强化阵地管理,确保了国资系统意识形态领域安全。
数据显示,2022年高质量完成人大代表建议和政协委员提案,建议和议案办结率达100%,满意率达100%。米乐 M6综治、信访、维稳、群团、禁毒、保密、米乐 M6工会、安全生产、新闻外宣、档案管理、宣传思想、统一战线等工作统筹推进,成效良好。
凡是过往,皆为序章。征途漫漫,惟有奋斗。青川县国资事务中心主任曹宇表示,2023年,青川县国资事务中心将持续推进国企改革“后半篇文章”,优化国有资本和国有企业布局,不断提高国有企业市场竞争力,促进国有企业持续健康稳定发展。
力争县属国有企业资产总额增加500000万元以上,提升融资能力不低于200000万元。
力争全年县属国有企业固定资产在100000万元以上,企业营业收入实现13000万元以上,利润实现1500万元以上。
重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,监督管理企业制度执行、企业人才队伍建设及的建设。
由青川县建设发展集团建设,总1.25亿元,目前主体及二次结构已完工。解决群众出行、住房安全、生活便利、公共安全等问题。
由青川县建设发展集团建设,预计增加土地350余亩,为县财政创收2亿元。扩大扩宽青川县城城域面积,建设发展美丽青川。
由四川唐家河旅游开发有限公司建设,充分发挥青川文化底蕴,结合青川丰富的旅游资源,开发以休闲业态为吸引力的特色旅游街区、特色休闲旅游区、主题公园型项目、演艺项目;以度假为吸引力的度假区、生态康养、自驾露营、主题餐饮项目;以研学为吸引力的科普教育、自然体验的高端生态旅游项目。将青川的文旅资源转化为文旅产品,使文旅产业成为引领青川高质量发展的支柱产业。
由四川唐家河旅游开发有限公司建设,深化唐家河高端生态旅游品牌建设,推动全域旅游发展,利用唐家河独有的自然资源,与青川当地丰富的生态资源优势相结合,重点打造生态康养、生态教育目的地品牌,再创唐家河发展的新优势。返回搜狐,查看更多