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　　随着基层社会结构的发展变化和城市化进程的加快，网格越来越成为社会M6 米乐建设着力点、社会生活支撑点、社会矛盾汇集点，实行网格化管理，切实发挥网格化精细管理作用，是做好群众工作、实现基层自治的有效途径。要发挥好网格化精细管理作用，需多管齐下、多措并举，建立起科学有效的网格布局，创新管理机制，不断提升综合服务能力，打通服务好群众的“最后一厘米”。

　　建立科学的网格布局。基层特别是乡镇，行政区域广，涉及村组多，人员也多且情况复杂，我们要坚持网格布局科学化，推进M6 米乐网格建设一体化，综合考虑各村组布局、人口、面积、组织和员等因素，按照就近就便原则划定网格，选优配强网格长和网格员，构建素质较高、踏实工作的网格管理队伍，做好网格内家庭成员情况和服务需求了解工作，做到服务有重点，工作有方向，为精细划管理奠定基础。

　　创新网格管理机制。基层乡镇网格员因需熟悉情况及考虑实际情况，大多为村民，其认识、知识都有所欠缺。需要建立健全管理机制，规范网格员工作，要建立“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，建立网格员工作制度，建立考核评优机制，实现服务管理工作制度化、规范化、常态化，充实网格内容，将建、人居环境治理、治安管理等各类治理功能全部纳入到网格管理中，形成基层治理与精细管理合力。

　　提升网格综合服务能力。网格管理是一项服务居民的实践探索，要以“服务便民”为宗旨，以满足居民愿望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护为基本要求，提升网格综合服务功能。要建立定期走访巡查制度，网格员要及时倾听民意，为其提供对口、对接服务，辅助上级政府开展工作，如社保缴纳、防火宣传等，将网格精细服务的触角深入群众心中，上级单位要定期开展指导工作，定期巡查走访督导工作，推动网格员提升工作能力和水平。（作者：牟启群）返回搜狐，查看更多