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　　很多管理者都有这样一个感觉：现在的年轻人越来越不好管了。管理线岁的查理芒格讲了一个首席执行官的故事。

　　这位首席执行官一直不能理解，为什么更便宜、更新潮的新产品的销量无法超越设计老化、价格又贵的老产品？直到他发现，原来：卖老产品的米乐M6 M6米乐提成高于卖新产品，销售人员只有大力推荐老产品才能挣更多的钱。

　　现年99岁的查理芒格，作为巴菲特的副手，在掌管伯克希尔哈撒韦的50多年间，将公司的市值从1000万美元提升至5000多亿美元。

　　他是这样评价芒格的：我们合伙了 40 年，他从来不对我做的事情放马后炮。我们从来没有发生过一次争执。我们对许多事物的看法有时会有分歧，但他是个完美的合伙人。

　　最为最成功的管理大师之一，芒格总结了哪些管理原则呢？今天的庖丁姐就为大家分享芒格的5个管理原则。

　　就像文章开头的这个案例所说，动之以情晓之以理，不如诱之以利。管理的第一原则就是不要试图用道德和自律来指望员工把事做好。

　　芒格说：伯克希尔有一个非常重要的特质——我们只跟优秀的人共事；要跟好的米乐M6 M6米乐管理者为伍，因为他们会像一个正循环一样，吸引更好的人，把公司经营得更好。