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企业管理咨询顾问服米乐M6 M6米乐务
2024-05-29 
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返回列表M6 米乐企业管理咨询顾问服务不同于常规的认证咨询（管理体系认证、产品认证）、生产许可（食品生产许可、工业产品生产许可、安全生产许可等）、标准化服务（企业安全标准化、企业标准化良好行为等）、检验检测能力提升（CMA资质许可、CNAS认可）、卓越绩效质量奖辅导、小巨人培育、精益生产（规划布局、流程优化、TPM设备管理体系、5S现场管理等）、绿色低碳（节能评估/节能审查/节能诊断、绿色设计产品、绿色工厂、绿色供应链、温室气体、产品碳足迹等）、HSE（职业卫生、安全、环保）、ESG（环境、社会和公司治理）等。
企业管理咨询顾问服务旨在运用现有的知识、技术、经验，关注行业发展动态和趋势，在开展企业诊断的基础上，结合企业厂情实际，为企业提供有针对性、个性化、定制的咨询服务方案，从而满足不同行业、不同规模、不同发展现状的企业咨询服务需求，帮助引导企业科学、合理、合规、健康、可持续发展。
企业管理咨询顾问服务，有企业诊断、有培训辅导、有系统整合、有现场巡查、有改进提升，既可以不拘泥于、局限于某一方面，多维度、综合性的帮助企业研究解决发展难题，提升企业核心竞争能力，从而更好地应对各种风险挑战；也可以将某些管理工作作为课题进行研究（例如：企业合规，也即法律法规和标准规范等的获取、合规评价、合规风险提示等），推动管理落地，常态化有效运行。
1年365天，每周7天，全年52周，每周工作时间5天，全年工作时间260天。每天0.3万元，260天共78万，扣除路途时间等，全年满负荷工作，差不多在60万左右。
芝说新语·企业管理咨询·微信公众号，为企事业单位提供管理咨询、企业培训、企业诊断、战略分析、合规风控、风险隐患排查、系统安全、组织治理、企业文化培育、6S现场管理、过程梳理、流程优化、流程再造、系统整合等管理提升深化服务！
芝说新语·企业管理咨询·微信公众号，在企业管理提升深化服务过程中，努力成为企业改革、发展前沿的瞭望者、推动者和实践者。
我们的目标：努力成为政机关和更多的企事业单位信得过的优选咨询机构、技术支持和社会化服务供应商！
目标客户：政机关、事业单位、认证机构、咨询机构、科研机构、央国企、外资、合资、上市公司及IPO企业、集团公司，其他有发展需求的中小企业。
