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　　原标题：企业碳管理是什么，碳达峰、碳中和的背景下企业又应如何做好碳管理工作呢？

　　随着国家各类双碳政策的密集发布，“碳”俨然成为了一个热词。在各种双碳政策的驱动下，企业面临较大的低碳转型压力，碳管理也成为了企业不得不面对并开始着手实施的内容。然而企业碳管理是随着国家双碳目标的提出应运而生的产物，虽然越来越多的企业正在加入这个企业碳管理行列，然而国内目前没有太多成功的经验供借鉴参考，普遍都是摸着石头过河，知其然不知其所以然。

　　那么什么是企业碳管理呢？企业为什么需要进行碳管理呢？企业碳管理要怎么做呢？CET中电技术通过经典的“What、Why、How”的逻辑带大家认识企业碳管理。

　　简单来说，就是企业对其直接和间接的温室气体排放进行量化、监控、报告和减排的过程，以减少生产、经营活动中的二氧化碳排放为核心的管理活动。

　　碳市场的建立将企业分成了控排企业和非控排企业两种类型，纳入碳市场交易的企业是控排企业，其他为非控排企业，不同类型的企业做碳管理的原因不一样。

　　对于控排企业来说，一方面受到政府的强力要求及监管，纳入控排名单就意味着企业需要报告上年度碳排放年度报告，政府每年都会给企业发放一定量的碳配额，并组织第三方机构对企业上年度碳排放情况进行核查，若企业不报告碳排放/超标排放/不按时履约均可能面临政府的罚款。另一方面碳管理成果的好坏与企业财务收入挂钩，纳入控排名单的企业参与全国或者地方的碳市场交易，若年度排放量小于政府发放配额量，则有配额盈余，否则配额不足。配额有盈余可以通过碳市场售出获利，配额不足则需要花钱购买。

　　非控排企业不是国家规定的控排企业，同样有碳管理的需求。米乐 M6现阶段，许多大公司自发进行碳管理，比如腾讯、阿里、京东、美团等，除了回应政策，彰显社会责任以外，一个重要原因是它们感受到了国外推出碳中和计划的竞争对手的压力，尤其是同等规模、发展状况相似的对手。与此同时，龙头企业的压力会沿着产业链传导，形成倒逼效应，最终导致小企业不得不跟着大企业一起减排。

　　企业碳管理不等同于碳排放管理，而是包含碳排放管理。企业碳管理的主要内容包括：

　　碳排放管理：整理和汇总设计碳排放量统计核算的原始数据和证据文件、填报企业年度碳排放报告、组织各职能部门配合第三方核查机构完成碳排放核查等。摸清企业碳排放的家底，多维度评估企业面临的气候变化风险；同时对企业碳排放现状进行分析，为进一步的碳管理工作奠定基础。

　　碳目标管理：制定一个具有可操作性的碳管理，包括企业碳达峰行动方案、碳达峰碳中和时间表、路线图、重点实施项目等，跟踪碳目标进程，全面应对气候变化带来的挑战及机遇。

　　碳减排管理：评估企业碳排放情况，米乐 M6发现节能减排机会，制定碳减排计划；管理各种减排项目规划、建设、运营全流程阶段，如光伏发电项目；记录在减碳工程实施前后的碳排放变化情况，跟踪项目的节能减排效果。

　　碳资产管理：核心是控制碳排放量、减小配额缺口，其管理目标是通过配额预测、碳配额管理、碳交易策略制定、减碳资产开发等步骤，实现碳资产保值增值。

　　碳足迹管理：对产品碳足迹进行核算及认证，应对产品出海面临的碳壁垒；为进一步生产迎合消费者需求的低碳产品提供减碳数据支撑；同时，获得政府的产品碳足迹认证奖励。

　　国家发布的《减污降碳协同增效实施方案》、《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》、《工业领域碳达峰实施方案》等政策文件均提出：“鼓励企业搭建碳排放管理平台，建立数字化管理体系，提升数字化管理水平”，给企业开展碳管理工作指明了方向。

　　CET中电技术，始创于1993年，是国家级高新技术企业、深圳市重点软件企业。作为“双碳背景下”新型电力系统解决方案供应商，CET中电技术提供咨询服务、系统平台双轮驱动的企业碳管理综合解决方案，从规划低碳转型顶层设计，到碳管理平台部署建设，全面赋能客户绿色低碳转型。返回搜狐，查看更多