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　　米乐M6 M6米乐（一）现代企业制度的特征现代企业制度的特征包括：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。

　　（一）现代企业制度的特征现代企业制度的特征包括：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。

　　现代企业制度的总体框架：现代企业制度是现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面组成的。现代企业产权制度：产权是所有制的核心和主要内容，包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权。

　　（一）企业概念与特征企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。企业是社会经济的基本单位，企业具有技术和组织特征，企业的发展状态影响整个社会经济生活发展水平。

　　（二）管理的定义和作用管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源，以期更

　　实施的。管理是一个过程。管理由若干个职能构成。管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。管理的目的是使组织高效地达成组织目标。

　　计划对管理的意义：计划是管理活动的依据，计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段，计划是降低风险、掌握主动的手段，计划是管理者制定控制标准的依据。法律敎育网

　　目标是组织存在的前提，没有目标的人的集合不能称为组织分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段。组织必须具有不同层次的权利和责任制度。

　　建立组织部门的原则：目标任务原则;责权利相结合的原则;分工协作原则及精干高效原则;管理幅度原则（管理幅度的大小同管理层次的多少成反比关系）;统一指挥原则M6 米乐