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　　希望看到本文的董事长，高管们，以后都能把企业的“绩效管理与薪酬设计”体系建设得更加科学系统，能有效的调动员工的积极性、主动性、创造性，全力做好各项工作，有效地激励好员工，促进公司更好更快发展！保证公司各项任务的完成，企业的利润“水涨船高”。

　　没有不想涨工资的员工，更没有不想多赚钱的老板。员工抱怨工资低、待遇差，老板觉得员工没有全身心投入工作，给公司创造的利润低。员工不通过考核就拿钱，或者通过不公平、不公正的考核拿钱，员工工资涨了，企业利润却低了。长此以往“矛盾”不能得到化解，米乐M6 M6米乐就会导致企业前途黯淡，人才流失，员工离职率居高不下。

　　究其根源主要还是在于不公平、不公开、不公正的“薪酬与考核”模式，老板务必重视。

　　一、科学系统的“薪酬设计与绩效考核”模式，可以把员工的积极性的调动起来。员工的潜能是无限的，工作积极性调动起来了，提高了企业利润，老板与员工就能实现双赢！

　　二、老板的思维和行为是被市场矫正的，员工的思维和行为是被薪酬矫正的。那么薪酬的设计就要起到矫正员工不良的思维和行为的作用。时代光华薪酬设计体系有：最低保障工资，技术级别工资，职务级别工资、工龄工资，学历工资，岗位股分红，重点立项奖金。只要员工干得多，干得好，员工就能拿到高的工资，企业也得到高的利润。

　　三、任何事没有考核、检查和监督就没有管理，就会形成做好做坏一个样，做和不做一个样。通过绩效考核激发员工的潜能，制造企业利润，补充员工动力。科学系统的考核让能干好、愿干好的人，挣得越来越多，让偷懒耍滑的人彻底在企业消失。

　　综上所述，建立科学系统的绩效考核体系，梳理紊乱的薪酬系统，是企业的当务之急，是企业不可避免的重大课题。5月13-16日《绩效管理与薪酬设计》线上视频互动课为您详细介绍，望能早日安排！

　　时代光华的薪酬设计与绩效考核模式+AI经营管理平台将为您解决薪酬设计与绩效考核方面的“所有问题”，期待您的参与和受益。

　　【主办单位--绩效管理与薪酬设计企业管理培训课程】海南省时代光华企业管理咨询有限公司

　　【授课时间--绩效管理与薪酬设计企业管理培训课程】2021年5月13-16日

　　【授课方式--绩效管理与薪酬设计企业管理培训课程】上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

　　【课程费用--绩效管理与薪酬设计企业管理培训课程】 以企业为单位9800元（不限人数）。与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

　　除本期学习外，后续享3次免学费复训本课程内容，支持轮班学习、反复学习。返回搜狐，查看更多M6 米乐