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　　人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由 各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。 第十四章 机构设置 第一条 第二条 公司主要部门机构图 公司机构设置既要考虑现实需要， 做到“人有其职，

　　才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需 要。 第三条 各部门人员要做到 “ 人人尽职尽责，事事尽快尽

　　主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、 联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业 务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务主管和经 理负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。 第七条 上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上

　　周客户拜访情况（客户名称、地址、电话、接待人、负责人 和简要拜访情况）、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重

　　现金时由总经理直接安排。 第三条 办公室主任有权根据公司实际情况对财务执行作

　　出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。 第十二章 用人制度 第一条 公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设

　　的长期方针。公司将通过人力资米乐M6 M6米乐源市场、媒体、网络、专业 人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积 极发现并引进人才。 第二条 新人进入公司后，需进行一周时间（连续七天）

　　公司将根据工作情况安排适时调休。 第三章 考勤制度 第一条 公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后

　　到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室 具体负责签到和考勤统计。 第二条 超过上班时间 30 分钟内签到按迟到论处；超过上

　　班时间 30 分钟至 3 个小时内（含 3 个小时）签到按旷工半 日论处；当日超过 3 个小时以上按旷工一日论处。 第三条 提前 30 分钟内下班按早退论处； 提前 30 分钟至 3

　　点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。 《上周业务报告》在每周六上午 9：00 前上交业务经理，每 周二上午 9：00 前呈交主管，后交由办公室统一建档。第八 条 本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客

　　户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客 户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新 客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培 训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完 善。《本月业务计划》在上月第三周周六上午 9：00 前上交 业务主管，第二个工作日上午 9：00 前呈交总经理，后交由 办公室统一建档。 第九条 形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干

　　上级的上级负责管理指挥和协助。 第四条 公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理

　　的当面质询。办公室主任负责具体安排。 第五条 办公室主任是公司行政工作的常务执行人。办公

　　室工作人员协助执行。 第六条 总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务

　　的最高决策者， 遇重大情况时， 总经理有权对公司进行调整。 第七章 会议规定 第一条 领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、

　　各种书面和音像资料。 第二条 失。 第三条 档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经 档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢

　　办公室主任同意不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档 案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。 第十一章 财务规定 第一条 第二条 公司所有财务支出需直接报经总经理批准。 一般情况下大额款项可安排银行转帐。 需要收、 支

　　的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试 用月并补发工资。 第三条 所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试

　　式聘用后，享受公司正式员工待遇。 第五条 公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选

　　注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、 做好笔记。 第二条 办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、

　　主持和会议笔记。 第三条 笔记。 第八章 安全规定 第一条 公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工 部门和小组会议由部门或小组负责人召集、 主持和

　　安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安 全。 第二条 员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照

　　拔，以保证团队竞争优势快速提升。 第六条 员工辞职应至少提前十五天向办公室主任递交

　　《辞职报告》，经总经理批准并安排工作交接后方可离职。 第十三章 培训办法 第一条 公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通

　　过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务 能力。 第二条 所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新

　　检查、指导、协助和了解情况；下级不得越级汇报，可以越 级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。（特）财务 部经理在财务上服从总经理，在行政上服从办公室主任。 第二条 下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有

　　异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的 直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决 后，有责任方应承担由此造成的一切后果。 第三条 直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接

　　互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。 第四条 拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业

　　务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客 户拜访 3 家， 回访客户 1 家； 第二个月每日新客户拜访 4 家， 回访客户 1 家；第三个月及以后每月每日新客户拜访 3 家， 每月重要目标客户不低于 3 家。行政和后勤人员平均每天联 系客户至少 1 家。 第五条 第六条 基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。 每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容

　　第一章 总 则 第一条 为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环 境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行， 特制定本管理制度。 第二章 作息安排 第一条 工作时间每周一至周六上午 8:30-12:00 下午 2 ：

　　00-6：00 因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。 第二条 周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，

　　好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共 同协作。 第十五章 业务规范

　　学城（番禺）。业务开发应注重行业（AOPA 和航拍）细化。 第二条 人员分配：业务主管协同各业务员各自负责本区

　　业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一 由总经理安排业务开发和客户维护。两大业务纵队 第三条 业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相

　　和工作无关的事情。 第七条 禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、 大声喧哗、 吵

　　得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。 第五章 值日规定 第一条 公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值 日表》。 第二条 当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、 洗地板、 擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所 有电器、门窗后再离开。 第三条 垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位 置。 第六章 行政规定 第一条 一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级

　　热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。 第三条 客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主

　　动送别；客人离开后，应及时收拾整理。 第四条 第五条 第六条 办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。 办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。 上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事

　　室主任申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超 过 24 小时。 第四条 签定空白盖章合同时增订条款，须及时向办公室

　　核查，无误后交由办公室统一建档。 第十章 档案管理 第一条 办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章

　　制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、 工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等

　　公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财 物安全的防范。 第三条 公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人；未

　　司办公用品，特别是无人机设备。 第五条 员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体

　　办公场所。 第六条 人泄露。 第九章 印信管理 第一条 办公室负责公司印章和合同管理。印章要严格保 公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他

　　管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。 第二条 公司正式文件和合同需经办公室主任最后审核后

　　加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。 第三条 业务外出可携带空白合同。因业务急需可向办公

　　练，诚实守信。 第十条 日常业务例会：每工作日上午 8：45 前业务部门

　　业务动员会，每工作日下午 5：40 后各区业务碰头会，每周 六上午 8：45 前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公 室通知执行。 第十一条 业务培训：公司重视员工培训，重视团队共

　　同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，M6 米乐全面提高团 队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安 排。 第十二条 业务合同管理：合同填写后需经业务主管和

　　日，需经直接上级签字后报由办公室主任签字批准。 第六条 连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训

　　和个人工作延误需要加班不包括在内。 第七条 第八条 请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。 因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级或办

　　公室主任及时说明。 第四章 室内规范 第一条 和送别。 第二条 客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、 办公室行政人员负责来访客人的接待、 引见、 服务

　　个小时内（含 3 个小时）下班按旷工半日论处；提前 3 个小 时以上下班按旷工一日论处。 第四条 请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。

　　特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报 到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。 第五条 请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一