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中铁置业贵州公司：坚持六个方面充分发挥M6 米乐组织“两个核心”作用
2023-10-10 
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返回列表央企中国中铁置业贵州公司成立十年以来，始终坚持全面发挥组织领导核心和政治核心作用，打造企业发展的“红色引擎”。
完善委会议事规则。落实委研究讨论前置于董事会、经理层决策重大问题，强调销售价格、产品定位、目标成本为必上事项，提升战略管理能力，确保“三重一大”事项决策合法合规；制定群重点工作推进表，突出特色引领，做到“方向正确、任务明确、责任到人、工作有序”，“一张蓝图干到底”；坚决履行委“把方向、管大局、保落实”的政治责任，推进全面从严治向纵深发展、向基层延伸。
规范内政治生活。坚持“要管，从严治”原则，领导班子定期召开民主生活会，遵从“严”、“真”、“实”三字方针，广泛征求意见建议，为职工提供讲真话、“戳痛点”的平台；支部定期召开组织生活会，民主评议员；领导班子率先讲课，开展每月中心组学习；组织全体员学、抄章及十九大报告，公司委定期检查各支部“三会一课”、支部手册、员学习活动记录。
干部管理从严务实。坚持管干部、管人才原则，大力培养高素质人才队伍；坚持“使用就是最好的培养”理念，连续5年开展公开竞聘，不唯学历、不唯年龄、不唯资历，大胆使用年轻骨干，已有8名年轻员工因为培养得法、工作得力走上了中层岗位，占目前在岗中层负责人50%；干部管理真正做到能上能下、能进能出，班子成员可改任项目总经理，项目总经理可改任部长，部长能改任副部长或普通员工，每年按末位淘汰机制，实现1-2名人员有序退出。
健全完善建工作机制。建立健全项目公司支部，各项目支部除支部书记外，设立专职副书记；持续开展主题日活动；完善支部书记述职制度，对述职测评结果为优秀的支部书记（副书记）岗位薪酬匹配区域公司部门正职待遇，加强支部述职结果的运用，有效激励专、兼职务工作者更好凝集建和思想政治工作主业。
营造清正廉洁干事氛围。始终强调国企的政治属性，着力打造廉洁从业氛围，深入贯彻廉洁要求；健全完善风廉政建设责任制，推行内部监督联席会议机制；坚定不移贯彻“不能腐”体制机制实施方案；夯实纪检工作，大力推进“再监督”工作，加强同级监督工作考核；持续开展效能监察，助力企业提质增效；全面落实“两个责任”，开展廉洁谈话，进行企检、企纪共建，发送节假日廉洁短信，不断增强员干部政治觉悟，自觉将思想意识统一到全面从严治决策部署上来，构建廉洁企业、和谐企业。
打造和谐企业文化。坚持将主题实践活动、思想政治建设融入企业文化建设，持续营造特色“家文化”氛围，发挥文化引领作用，多次组织员工开展志愿服务、义务帮扶、感恩教育、孝文化活动，使职工精气神、状态饱满，真正实现了工作累，心情不累，干活苦，生活不苦，快乐生活，快乐工作。
