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　　缺乏激情的员工是管理者的噩梦，企业中许多团队成员存在着忽视工作、缺乏积极性和活力的现象，这导致整个团队失去活力，无疑会成为团队的死穴，这种死气沉沉的团队是无法实现卓越发展的。

　　只有充满激情的团队才能创造奇迹。一个优秀的管理者必须知道如何激发员工的工作热情。因此，管理者必须采取相应措施，消除固定思维，激发团队活力，塑造优秀团队

　　对于一个组织来说，科学的激励机制以及管理者灵活使用激励方法和技能将在很大程度上决定组织的战斗力和绩效。具体来说，激励具有以下四个功能

　　人才始终是组织的第一宝贵资源。在优秀的组织中，特别是那些具有较强竞争力和实力的组织，他们通过优惠政策、丰厚的福利待遇和快速的晋升途径等各种激励因素来吸引所需的人才。

　　德鲁克认为，每个组织都需要三个方面的表现：直接结果、价值实现和未来的发展。没有任何方面的表现，组织注定会崩溃。因此，每个管理者都必须在这三个方面做出贡献。

　　美国哈佛大学的威廉·詹姆斯教授在其关于员工激励的研究中发现，按时支付的分配制度只能使员工发挥20%-30%的能力。如果他们受到有效激励，员工可以发挥80%-90%的能力。这两种情况之间的差距是有效动机的结果，有效的激励措施也极大地促进了员工的创造力和创新能力。M6 米乐M6 米乐