新闻 
米乐 M6“铁娘子”董明珠的管理哲学牢记四个观念打造高执行力团队
2023-10-04 
浏览次数：
次 
返回列表董明珠，作为管理界的女强人，格力的“铁娘子”，在管理方面是出了名的严格，而想对的，在员工福利方面又让人见到了她对待下属的另一面。
作为制造业的领军人物，董明珠非米乐M6 M6米乐常重视人才的培养，她在严格要求下属的同时，也时刻遵循着“员工是企业最大的财富”这一理念，正是她的这种态度，赢得了许多格力员工的尊重和认可，并跟随着她，为格力的发展努力工作着。
下面，我们就一起来分析一下董明珠管理团队的四个核心观念，看看这位“铁娘子”是如何打造自己的钢铁之师的：
格力有一条不成文的规则，原则上，任何来自同行企业的人，无论多么能干，想要跳槽到格力来，都不会被接受。董明珠认为，跳槽者“叛逃”原企业的原因有很多，但大多是个人原因，如个人利益和愿望无法实现。
因为董明珠尝到米乐M6 M6米乐了被挖人的痛苦，所以她不喜欢挖人。“企业高管应该来自内部培训。他们培养的人才对企业有感情，员工也有信心。”因此，格力从未雇佣过高薪的外来人才。董明珠曾骄傲地说：“这么多年
