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米乐M6 M6米乐“影响企业家的企业家”褚时健：管理的智慧就看这3个诀窍
2023-10-03 
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返回列表在他的一生中，做过的产业，无论烟草、制糖，还是酿酒、种橙，都没有失败过。
在这其中，他提出了“决策人”的概念，认为企业中的个人应该具有个性和自主性，与团体互相依赖，个体要在企业中充分发挥自己。
“决策人”，就是他赋予每一个员工的内涵。这并非米乐M6 M6米乐说说而已，在玉溪卷烟厂，他实打实地了解工人、为他们谋福利，让他们参与民主决策。
在人的管理上，他深谙米乐M6 M6米乐人性，非常重视人的作用。他制定了一系列管理策略，让人参与全过程管理。生产上，让人参与操作实践；质量上，设立三组环节，让生产人人负责。
褚时健提出的烟草公司、烟厂、烟草专卖局“三合一”体制，是一项大胆的创新。要创新，就会免不得影响一部分人的利益，在推行上就遇到很多问题，尤其是手下人的反对意见，对他阻挠很大。
