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　　实战赢家创于2015年，是一家集珠宝企业运营管理、门店托管、营销策划、管理培训为一体的管理顾问公司，致力于珠宝企业管理的一站式整体提升，被评为深圳十大营销杰出企业。旗下拥有“实战赢家系统化管理机构”、“精战营销策划机构”、“赢家管理学院”、“卓越赢利倍增系统”四个项目事业部。在行业内首创的“管理全系统”运营管理体系已在全国30+品牌、1000+企业门店全面导入，通过帮助他们构建科学化、系统化、定制化的内部管理体系、营销策略，打造高绩效运营管理团队，并通过实操辅导落地，实现了业绩利润呈30-600%以上的持续稳健增长，全面解决企业人才复制、业绩倍增和老板轻松的问题。被业内誉为珠宝企业管理全系统构建第一家，也是行业唯一承接20+门店的整体运营管理商。

　　一路前行，实战赢家将始终围绕“让珠宝企业不再难管，门店生意不再难做”的核心管理理念，作为珠宝企业门店持续健康发展的智慧团，坚持做珠宝企业最具价值的管理合伙人！

　　理由一：唯一性，颠覆传统托管公司单纯技能培训、活动促销、老师协销等头痛医头、仅表面短暂解决业绩的模式，而通过首创的“管理全系统”构建深层次解决员工自动自发的源动力，从而保障业绩持续稳健增长。因为我们深知，企业老板累、生意差、客流少、没人用根源都是人的问题，管理人就是管理人性，而人性的问题只能通过管理机制体系来解决。

　　理由二：更专业，创始人袁武拥有17年的珠宝全领域管理成功操盘经验。曾带领企业连续6年业绩呈30-50%的复式增长；辅导企业年销售净利润增长500万；辅导多家濒临倒闭关门店扭亏为盈，实现业绩8倍倍增；其管理顾问团成员均有10年以上实战经验，多次辅导门店打造区域市场第一。有成功经验才有复制话语权，辅导当然得找更专业公司。

　　理由三：更全面，我们的服务涵盖了企业管理、门店托管、营销策划、管理培训，让您企业的问题一站式解决。首创的“5大门店运营管理系统”和“14大企业运营管理系统”更是实现了管理的全覆盖。而非传统公司仅解决运营管理，单点发力，治标不治本。让您花更少的钱，企业得到更全面、更系统的提升，实现企业自运转，老板更轻松。

　　理由四：有结果，我们辅导导入的各项管理工具、方法、流程、机制均源于全国30+珠宝品牌，1000+企业门店，业绩暴涨高达600%的成功经验总结，全部干货，杜绝空谈，确保被100%落地应用。老客户转介率高达1：9，合同续单率为1:3，客户满意度达99%,效果不满0退单。有效果才有转介绍，有结果更具说服力。

　　企业人力资源管理师、营销师，从业17年，长期致力于珠宝企业门店的管理研究和运营实践。个人主要擅长于企业组织体系构建、营销策略规划、业绩倍增设计和高效团队打造。被业内誉为“强实战、够专业、能落地、有结果”的全领域管理专家，现为多家珠宝品牌的战略管理顾问。

　　个人曾带领企业连续6年实现业绩呈30-50%的复式增长；曾辅导企业年销售净利润增长500万；曾辅导多家濒临倒闭的门店扭亏为盈，实现业绩高达8倍倍增；多次将辅导门店打造成区域市场占有率第一。其首创的“5大门店运营管理系统”和“14大企业运营管理系统”已在30多个珠宝品牌，1000多家珠宝门店广泛应用，并取得50-600%的业绩持续增长。

　　个人畅销著作有《业绩倍增》、《超级珠宝顾问》；独创版权课程《卓越盈利倍增系统》四阶系列课程，包括有《赢之思维之总裁思维特训营》、《赢在团队之超级店长特训营》、《赢在营销之营销策划特训营》、《赢在系统之管理系统特训营》，是一门真正帮助珠宝企业老板经营管理突围的必修课。米乐M6 M6米乐米乐M6 M6米乐