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安全米乐 M6生产管理知识doc
安全生产管理知识 安全生产管理的定义: 保护劳动者在劳动生产过程中的安全、健康,保障企业财产不受意外损失而采取的综合措施。 安全生产管理的方针: 安全第一,预防为主。 安全生产管理的特性: 1 科学性: 涉及到自然科学(物理学、化学、生物学)和社会科学(管理学、心理学) 2 预防性: 消除(机器代替人,无害物代替有害物) 预防 减弱有害性 连锁保护 隔离 警示 3 广泛性: 全员参与 全过程控制 全社会参与 4 长期性: 5 群众性: 4 X 4 = 16 (同心同德) 4 + 4 = 8 (求同存异) 4 ÷ 4 = 1 (同床异梦) 4 - 4 = 0 (同室操戈) 安全生产管理的原则: 1 管生产必须管安全(安全为了生产,生产必须安全。) 2 谁主管谁负责 3 安全生产,人人有责 4 三同时原则:安全卫生设施和措施与主体工程,同时设计、同时施工、同时验收和使用。 5 四不放过原则: 事故原因不查明不放过 事故责任人未处理不放过 有关人员未受教育不放过 整改措施未落实不放过 安全生产管理的内容: 1 安全组织机构建立 2 安全生产责任制(纵向到底,横向到边) 3 安全教育(三级教育:公司教育、部门教育、岗位教育) 4 规章制度建立 5 安全检查 6 安全设备、用品的管理 安全生产的对策: 1 安全法制对策: 利用法制手段对生产的建设、实施、组织,以及目标、过程、结果等进行安全的监督和 监察,使之符合安全减灾的要求。它是通过以下几个方面的工作来实现的。 1) 安全生产负责制 2) 强制的国家安全生产监察(政府行为) 3) 建立建全安全法规、制度(国家的法规、企业规章制度及作业规范) 4) 群众监督 2 工程技术对策: 通过工程项目和技术措施来实现生产的本质安全化,或改善劳动条件提高生产的安全性。 具体的原则如下: 消除潜在危险:即从本质上消除隐患。如我们用无铅焊锡代替有铅焊锡 降低危险值:在不能从本质上消除隐患时,尽量降低危险程度。如降低工作电压、增加接地线 沉余性:通过多重保险、后援系统等来提高安全系数。如增加备用设备,飞机装两个甚至四个发动机。 闭锁性:通过机械联锁或电气互锁作为保证安全的条件。如热压机或冲压机装两个启动按钮。 屏障原则:如微波炉门上的金属屏蔽网。 距离防护:如化工厂、鞭炮厂、煤气站要远离居民区,核电站要建在荒无人烟的山区。传统的“三合一”现象,即厂房、仓库、宿舍在米乐 M6同一建筑物内,法律已明文禁止。 时间防护:减少处在危险环境中的时间。 设置薄弱环节:以薄弱环节的局部损失来换取总体安全。如保险丝、高压锅的泄压孔 局部强化:与局部弱化相反。如汽车上装防弹玻璃 个体保护:即使用保护用品。如防晒霜、防毒面具、太阳镜 自动化:用机器代替人工。如探险机器人、深海探测器 警示:用声、光、色、文字、符号来传递危险信号。如宣传画、宣传口号、警铃、警灯、警示线 管理对策: 就是用管理手段创造一种相当安全的生产环境和条件。分为事后型和预期型。 OK 事后型:是一种被动方式,步骤是: OK 新的对策NG结束效果评估对策实施整改对策原因分析原因调查事故发生 新的对策 NG 结束 效果评估 对策实施 整改对策 原因分析 原因调查 事故发生 预期型:是一种主动方式,步骤是: 效果评估对策实施制定对策分析问题制定目标 效果评估 对策实施 制定对策 分析问题 制定目标 4 教育对策: 应用各种教育方法进行意识、观念、行为、知识、技能等方面的教育 (目前状况:安全是需要的,意识是淡薄的、知识是缺乏的。) 5 经济手段: 包括安全方面的、风险金、奖法、损失统计、伤亡赔偿。 安全生产工作体制 企业负责(包括行政责任、技术责任和管理责任) 国家监察 行业管理 群众监督 劳动者遵章守纪 安全生产十大观 1学习观,2预防观3责任观 4管理观 5重点观 6投入观 7检查观 8政治观 9人本观 10法制观 企业主要负责人对安全生产的三大责任 行政责任 经济责任 刑事责任 预防事故的对策 消除不安全行为----违章 推行安全生产确认制 改变安全方面的无知状态 消除不安全状态 事故处理的内容 事故报告 事故分类 事故调查 原因、责任分析 事故处理(警告、勒令整改、行政处分、罚款、羁留、停业停产、伤亡赔偿) 计算损失 安全控制论 1 闭环控制原则:要有目的性、效果行,要有检查和评估 2 分层控制原则:要有阶梯性、协调性 3 分级控制原则:要分主次、讲求单项解决的原则 4 动态控制原则:要有自动组织、自动适应的功能 5 等同原则:控制因素的功能必须强于被控制因素的功能 6 反馈控制原则:要有自检、评估和修正功能 能量控制论 事故的本质是能量的不正常转移,研究事故能量的转移规律,对事故能量进行控制(消除、限值、疏导、屏 蔽、隔离、转移、距离控制、方向控制、时间控制、局部弱化、局部强化、系统闭锁等)。 安全因素的内容 人---人员的不安全意识和行为 机---机器的不安全性能和状态 料---物料的不安全性能和状态 法---不安全的作业方法或流程 环---不安全的环境和条件 管---不正确或不健全的管理制度 安全经济学原则 1 安全生产投入与社会经济状况相统一原则 2 发展安全与发展经济比例协调原则 3 安全发展的超前原则 4 宏观控制与微观协调辨证统一原则 5 协调与不协调的辨证统一原则 事故三性论 因果性(必然性):所谓有果必有因 偶然性:事故时间、程度有其偶然性 再现性:事故有重复发生的可能性 事故三段论 孕育阶段 发展阶段 发生阶段 安全文化 是安全生产和安全生活的意识、观念、行为、环境、条件的总和。 安全文化(安全哲学)的发展进程 阶段 时代 技术特征 认识论 方法论 1 工业革命前 农牧业和手工业 听天由命 无能为力 2 17世纪---20世纪初 蒸汽机时代(工业革命) 局部安全 亡羊补牢、事后型 3 20世纪初---20世纪50年代 电气化时代 系统安全 综合对策、系统工程 4 20世纪50年代以后 宇航技术和核技术 安全系统 本质安全化、预防型 安全文化建设的内容(四个建设、六个活动) 1 宣传建设 2 教育建设 3 制度建设 4 科技建设 5 竞赛活动 6 日常活动 7 检查活动 8 演练活动 9 报告活动 10 评估活动 事故分类 轻伤或重伤1—2人:由单位作事故调查,报县级监管部门备案 死亡1人或重伤3—5人:由县级监管部门作事故调查 死亡2人或重伤6—9人:由地市级监管部门作事故调查 死亡3--9人或重伤10—29人:由省级监管部门作事故调查 死亡10--29人或重伤30—49人:由省政府作事故调查 死亡30人以上或重伤50人以上:由国务院作事故调查 伤亡事故档案 调查报告、图片 处理报告 调查询问笔录 专业签定书(的诊断书、的死亡证明书、劳动局的伤残签定书) 善后处理文件(伤亡赔偿、责任人员的处米乐 M6分、整改文件、罚款单据、监管部门的结案批复) 常用标语口号 安全生产,人人有责。 安全为了生产,生产必须安全。 安全也是生产力。 安全就是效益。 安全第一,预防为主。 管生产必须管安全。 你不找隐患,事故就会找你。 郭本兴(2005年7月)
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