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《哈佛商业评论》西方应当学习和了解中国企M6 米乐业管理模式
长期以来,中国因其制造实力而备米乐M6 M6米乐受赞誉,近年来,更因其务实的创新管理方法而受到关注。
《哈佛商业评论》刊发业界权威人士述评,是时候认真了解他们是通过一种称之为“数字增强有向自治方法”(DEDA)管理企业和各种机构,特点米乐M6 M6米乐是优先考虑大规模自治,建立内部数字平台和明确项目优选重点。
无论是企业或医疗保健机构都在纷纷建立和利用数字化平台,让一线员工直接获取和共享资源和能力,让他们围绕特定的商业机会和目米乐 M6标自我组织起来。
自治并非完全独立,也不是授予给所有人。它只授予确实需要的地方,并且员工如何使用其自治权也会被仔细监管和跟踪。这种方法与西方赋权模式形成鲜明对比,后者通过减少监督给予员工广泛自治权,而重注绩效和结果。
值得详读其中的企业案例是如何发挥这些特征,西方企业从中归纳总结的经验和教训。
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