新闻
M6 米乐关于在全省国有企业开展管理创新年活动
为大力推进管理创新,促进企业加强管理,夯实又好又快发展的管理基础,省国资委决定于
加强管理是企业发展的永恒主题,管理创新是企业核心竞争力的一个重要来源。的报告指出,要促进经济增长“由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动着素质提高、管理创新转变”。大力推进管理创新,是国有企业转变发展方式的一个重要内容和一项重要举措。当前,全省国有企业管理中的薄弱环节还比较多,随着市场竞争的日趋激烈,国有企业在管理上面临的挑战日益严峻。开展“管理创新年”活动,是贯彻落实的精神的一个实际行动,是大力推动管理创新的有效载体,是促进形成管理创新长效机制的重要方式。全省国有企业要切实增强紧迫感和自觉性,以开展“管理创新年”活动为契机,对企业管理的地位作用进行再思考再认识,对管理创新进行再动员再部署,不断强化管理、创新管理,向管理创新要效率,向管理创新要效益,向管理创新要竞争力。
开展“管理创新年”活动,要以的精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕企业发展战略,以解决实际问题为出发点和落脚点,以形成适应市场变化、持续改进优化的管理创新长效机制为目标,大力推进管理理念、管理摸式、管理手段创新,明显提升管理水平,夯实企业又好又快发展的管理基础。
——推进管理理念创新。管理理念是指导管理行为和构建管理模式的思想基础。推进管理创新,首先要创新管理理念。要转变观念,跟踪现代企业管理的先进理念,学习国内外优秀企业的先进管理经验,紧密结合企业实际,创造性地加以借鉴。
——推进管理模式创新。科学设置符合企业发展战略和企业特点、高效运转的组织构架;创建以人为本、充分发挥人的作用,适应市场变化、促进生产经营,优化资源配置、提高经济效益,提高管理系统综合效能、有效防范风险的管理模式。健全战略协同、有效管控的母子公司体制。加强战略管理,适时引入全面风险管理。
——推进管理手段创新。应用现代科学技术提高企业管理水平,大力推进管理现代化。重点推进管理信息化。选择适合企业特点的信息化工具,加大对管理信息系统的有效投入,通过管理信息化推进流程再造,促进企业管理的科学、规范和高效。
企业是管理创新的主体。国有企业要充分发挥主体作用,结合所处行业、M6 米乐竞争环境和管理基础等实际情况,研究制定开展“管理创新年”活动的实施方案,采取针对性措施抓好工作落实。
深入调查研究,对企业管理现状进行全面分析。重点分析企业管理制度健全与执行情况、组织结构设置与运转情况、母子公司体制建设与集团公司管控情况、管理流程设计与运行情况。管理工具运用与信息平台建设情况等。认真总结企业管理的成绩和经验,重点查摆企业管理的薄弱环节和突出问题,深入分析问题产生原因,研究提出加强和改进措施,形成高质量的分析报告
按照开展“管理创新年”活动的总体要求,在全面分析企业管理现状的基础上,研究确定管理创新的重点内容。要结合企业财务管理、管理、股权管理、人力资源管理以及其他方面的实际情况明确重点内容。既要针对突出问题,抓好薄弱环节;又要对标赶超先进水平。省属企业要大力推行财务人员委派制,实行资金集中管理,推进企业管理信息化,建立项目后评价制度。
结合企业实际提出开展“管理创新年”活动的工作目标和节点进度。年度工作目标要定性与定量相结合,尽量具体细化,便于检查考核。要综合考虑企业发展战略、市场竞争态势等因素,提出长远工作目标,扎实起步,积极推进。
针对重点内容和工作目标,研究提出具体措施,加大工作力度,狠抓各项措施落实。要抓住重要节点和关键环节,保证工作进度。加大有效投入,创造工作条件,确保“管理创新年”活动取得实效。
注重把阶段性的工作转化为持续推进的经常性工作,认真总结提炼,认识和把握规律,及时把有益的实践经验制度化,使“管理创新年”活动取得的新成果,成为管理创新的新起点、新平台,形成管理创新的长效机制。
全省国有企业要把开展“管理创新年”活动作为当前的一项重点工作,高度重视,加强领导,广泛动员,周密部署,积极推进,确保实效。
企业要成立开展”管理创新年”活动领导小组,统筹部署、组织推进、监督检查活动开展。组织精干力量,负责具体协调落实。建立定期交流沟通机制,及时协调有关问题,保证活动有序展开,有效推进。
实施目标管理,把开展“管理创新年”活动的目标和任务分解落实到各部门和子企业,建立目标责任制。严格考核,将开展“管理创新年”活动情况列入对部门和子企业年度考核内容。
引导推动全体员工积极参与“管理创新年”活动。广泛征集合理化建议,认真听取广大员工的意见建议,采取有效激励措施,调动广大员工参与管理创新的积极性、创造性。结合效能监察、职工民主管理等工作,创新职工群众积极参与的形式和内容。组织各种交流活动,总结推广先进经验。通过各种有效方式,营造管理创新的浓厚氛围。
跟踪“管理创新年”活动开展情况,及时反馈活动动态。加强督促检查,解决实际问题,推动工作落实。
省属企业开展“管理创新年”活动的实施方案报省国资委备案。省国资委将适时组织交流先进经验等相关活动。
各市国资委结合实际本市国有企业进行动员部署,组织推动“管理创新年”活动扎实开展。