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答疑支招篇：如何提升米乐 M6企业经营管理水平？
2023-05-12 
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返回列表1、公司高层领导要敢于放权，给中低层员工发挥权责，如果权力都掌控在高层，低层就会混日子，得过且过，没有目标，没有责任，没有压力感。
2、企业应该对人.机.物.法.环多方面控制.不断提升企业在管理，经营方面的水平。
4、企业管理，在计划，组织，管理，协调，控制进行统筹规划细化分析企业目前存在各方面不足缺陷。5企业管理机制执行力监督考核等。
你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力，因为「计划」就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去。
管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。
这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。
这个时候不能还处于员工的思维，部门的事情做不好，有矛盾的时候，甩手不干。作为管理，要对部门负责，对自己的下级和上级负责，前进或倒退都是身系自己一人身上，必须要负起责任，才能对得起自己的上级和下级，更对的起自己的付出。这个时候需要坚韧，把责任担起来，静下心来把事情做好，带领大家走出困境。米乐 M6米乐 M6
