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米乐M6 M6米乐内蒙古通辽市局(公司)高质量推进企业管理工作
近期,内蒙古自治区通辽市烟草专卖局(公司)采取“三新”举措,高质量推进企业管理工作。
激活企业管理“新动能”。在精益管理精准施策上发力,完善企业管理、创新管理相关制度,做到制度保障到位;制定年度培训计划,做到宣贯培训到位;适时对精益管理相关工作开展情况进行考核,做到考核激励到位。米乐M6 M6米乐
点燃企业管理“新引擎”。运用精益工具和方法提高员工分析和解决问题的能力,丰富科研成果;加大队伍建设力度,米乐M6 M6米乐注重人才创新意识和创新能力的培养,通过进修培训与实践锻炼相结合等多种途径培育创新人才;搭建职工创新平台,充分利用“创新工作室”为一线员工技术攻关、技改创新、交流学习提供平台,营造浓厚的创新氛围。
探求企业发展“新路径”。持续抓好目标引领、源头管控、过程控制、课题带动和责任落实,加强动态跟踪和过程控制。着力构建以质量管理体系为基础、以标准体系为工具、以绩效管理体系为保障的企业综合管理体系,推动企业高质量发展。