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M6 米乐企业管理培训中执行力的核心就是“10个不”！
2023-03-23 
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返回列表“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望将你企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力。”
任务就是命令，来不得丝毫的商量和置疑，有意见可以保留，但是执行不容含糊。
置疑就是变相的挑战，一旦养成习惯，令行禁止就是一句空线面对任务-不怕困难
阿里巴巴集团CPO彭蕾说过：“无论马云的决定是什么，我的任务只有一个—帮助这个决定成为最正确的决定”。
而《从平凡到卓越素质训练》一生至少应该参加一次的课程！迅速提升团队执行力与凝聚力，打造管理者新思维、新格局。15年来，仅3天4夜的公开课已经举办了130期，支持近五千家企业、五万名优秀学员生命发生“质”的改变！
执行，永远不要有“差不多”、“还可以”、“将就点”的想法，更不能有“过关”的心态。
打仗的时候，下级按作战计划完成部署后，会马上发信号或电告上级，以便于领导战场决策。
道理很简单，执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，有执行力的团队更多的看到是解决办法，而不是困难，会千方百计达成战略目标。
执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂，正所谓，“成也执行，败也执行。”
然而这“10个不”看来容易，但是如何能够找到行之有效的管理办法，切实提高团队的整体执行力，很多企业还未能形成概念或仍处于摸索阶段。
然而，变革的商业时代，企业革命已然开始，企业要想成功，必须及早解决团队执行力问题。米乐M6 M6米乐
