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M6 米乐企业战略概述_中级经济师《工商管理》章节重难点跟学！
2023-03-23 
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返回列表米乐 M6米乐 M6关键点：保持原有的业务组合与资源分配方式；进入新的经营领域；抑制某些业务的发展；退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等
关键点：改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位
职能领域内所制定的实施战略关键点：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等
1）企业愿景是由企业内部的成员所制定，经由团队讨论，获得企业一致的共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向，是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿（
3）愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥
